Dans un article intitulé « Les mystères du coaching », paru dans la Revue Economique et Sociale en 2003, Murielle Mottas développe les principaux facteurs de succès d’une démarche de coaching, tout en présentant la systémique du modèle d’intervention qu’elle utilise dans sa pratique de coach.

Dans un article intitulé « Des modèles de gestion des compétences au couple compétences – motivations » paru en 2003 dans l’ouvrage Compétences et Connaissances dans les Organisations (Guénette, Rossi, Sardas), Murielle Mottas documente la nécessité pour les entreprises et les organisations d’inclure dans leur dispositif non seulement les compétences des collaborateurs mais aussi leurs motivations. Murielle Mottas propose des étapes afin de mieux intégrer les aspects motivationnels des collaborateurs, clé du succès de l’entreprise.

Paru dans la Revue Economique et Sociale, le dossier « Le coaching, une démarche au cœur du changement » dirigé par Murielle Mottas comprend des contributions de plusieurs coach réputés de Suisse romande. Dans son texte d’introduction, Murielle Mottas synthétise les facteurs de développement du coaching.